KURSO NGA MGA POINT POINTE SA PAGSULAY SA PAGSULAY SA PAGSULAY:

1. Ang katuyoan sa katuyoan mao ang pagtudlo

Starting from the sense of goal, that is, “having a bottom line in the heart”, through “making good use of the goal value 6 dares”, dare to think, dare to say, dare to do, dare to be wrong, dare to reflect and dare to change, which arouses strong reflection and resonance among everyone. Ang "Mangahas nga mahimong sayup" mao ang labing kritikal ug usa sa hinungdanon nga mga hiyas sa usa ka lider. Dili lang kinahanglan nga siya modawat sa responsibilidad alang sa iyang kaugalingon nga mga sayup, ang iyang mga sayup sa mga suba, apan usab ang mga sayup sa iyang team.

2. Pinaagi lamang sa pagkahibalo sa balaod sa kalampusan, mahimo ba nimo mapadayon ang pag-ayo sa imong hunahuna

Ang pagdumala sa mga tawo naa sa pagpatin-aw sa mga balaod sa pag-uswag sa mga butang ug hingpit nga pagpalihok sa kadasig sa mga empleyado. Ang pag-master sa balaod sa pag-uswag sa mga butang nagpasabut nga masulbad ang sukaranan nga paagi aron masulbad ang mga problema. Sa padayon nga pag-uswag sa praktis, padayon nga pag-summarization ug pagpamalandong, mahibal-an naton ang balaod sa pag-uswag sa mga butang. Pag-apply sa MEDEKOLOLOLOLOLOK SA DAI MING, pagtukod og usa ka lig-on nga kalidad nga sistema sa pagkontrol sa kalidad, padayon nga gisumite ug pamalandungan ang mga katuyoan.

3. Sa lawom nga pag-analisar sa lima ka lebel nga managers aron magtukod usa ka cohesive team

Sumunod sa maayong orihinal nga katuyoan, himoa nga gamiton ang pagsaway ug pagdayeg, ug mahimong usa ka maalam nga lider sa coaching. Giunsa ang pag-ugmad sa mga empleyado gikan sa "dili gusto, dili mangahas, wala mahibal-an, dili" maisog, maisogon, adunay kaatbang nga kahimtang ug adunay mga pamaagi ug mga agianan nga makit-an. Create an organizational team with the guiding ideology of creating value for customers, unite the power of everyone, serve the interests of everyone, seek common ground and respect differences, maintain a smooth channel of communication, so that team members need the team, trust the team, understand the team, support the team and regurgitation-feeding team.