Pangunang mga punto sa pagbansay sa klase sa pagpangulo:

1. Ang katuyoan sa tumong mao ang pagtudlo

Sugod gikan sa kahulugan sa tumong, nga mao, "adunay usa ka ubos nga linya sa kasingkasing", pinaagi sa "paggamit sa maayo nga tumong bili 6 mangahas", mangahas sa paghunahuna, mangahas sa pagsulti, mangahas sa pagbuhat, mangahas sa sayop, mangahas sa pagpamalandong ug mangahas sa pagbag-o, nga makapukaw sa lig-on nga pagpamalandong ug lanog sa taliwala sa tanan. Ang "Dare to be wrong" mao ang labing kritikal ug usa sa importante nga mga hiyas sa usa ka lider. Dili lamang siya kinahanglan nga responsable sa iyang kaugalingon nga mga kasaypanan, mga kasaypanan sa iyang mga sakop, kondili usab sa mga kasaypanan sa iyang grupo.

2. Pinaagi lamang sa pagkahibalo sa balaod sa kalampusan, mahimo nimong mapadayon ang pagpauswag sa imong hunahuna

Ang pagdumala sa mga tawo anaa sa pagpatin-aw sa mga balaod sa pagpalambo sa mga butang ug sa hingpit nga pagpalihok sa kadasig sa mga empleyado. Ang pag-master sa balaod sa kalamboan sa mga butang nagpasabot sa pag-master sa sukaranang paagi sa pagsulbad sa mga problema. Diha lamang sa padayon nga pag-uswag sa praktis, padayon nga summarization ug pagpamalandong, atong mahibaw-an ang balaod sa kalamboan sa mga butang. Ipadapat ang pamaagi sa PDCA ni Dai Ming, paghimo ug lig-on nga sistema sa pagkontrol sa kalidad, padayon nga pag-summarize ug pagpamalandong sa praktis, ug pagkab-ot sa mga tumong.

3. Ang lawom nga pagtuki sa lima ka lebel nga mga manedyer aron makatukod og usa ka nagkahiusa nga grupo

Pagsunod sa maayong orihinal nga katuyoan, gamita pag-ayo ang pagsaway ug pagdayeg, ug mahimong usa ka maalamon nga lider sa pagtudlo. Sa unsa nga paagi sa pag-ugmad sa mga empleyado gikan sa "dili gusto, dili mapangahason, walay kahibalo, dili makahimo" ngadto sa "buot, maisugon, hanas, makahimo sa pag-coordinate" sa kusog nga pagkasunog nga kahimtang nagkinahanglan og dakong paningkamot ug adunay mga paagi ug mga dalan nga makit-an. Paghimo og organisasyonal nga grupo nga adunay giya nga ideolohiya sa pagmugna og bili alang sa mga kustomer, paghiusa sa gahum sa tanan, pag-alagad sa interes sa tanan, pagpangita sa komon nga basehan ug pagtahud sa mga kalainan, pagpadayon sa usa ka hapsay nga agianan sa komunikasyon, aron ang mga sakop sa team nagkinahanglan sa team, pagsalig sa team, pagsabut sa team, pagsuporta sa team ug regurgitation-feeding team.